Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen kann ein externer Qualitätsmanagementbeauftragter / Externer QMB professionell für die Aufrechterhaltung und die Weiterentwicklung des installierten QM-Systems sorgen. Oftmals erfolgen in kleinen/mittleren Unternehmen die Aufgaben des QMB in Personalunion mit anderen Aufgaben. Die Aufgaben des Qualitätsmanagement-Beauftragten (QMB) kommen nicht selten zu kurz und führen zur Vernachlässigung des installierten QM-Systems. Die hart erarbeiteten und etablierten Standards werden aufgeweicht und führen beim nächsten Zertifizierungsaudit zum großen Erwachen. Die Funktion des QMB nach Außen zu verlagern hat bei kleinen/mittleren Unternehmen klare Vorteile. Vor allem sorgt der externe QMB für die notwendige Akzeptanz in der Organisation und schafft die Voraussetzungen für das Betreiben eines wirksamen Qualitätsmanagement-Systems zum nachhaltigen Erfolg für das Unternehmen.

Ihr Nutzen – Einbindung externer Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB):

  • Eigene Ressourcen werden entlastet und können produktiv für die Kernaufgaben eingesetzt werden
  • Personalkosten werden gespart und notwendige Weiterbildungskosten entfallen
  • Für ein funktionierendes und wirksames Qualitätsmanagement-System wird gesorgt Zertifizierungs- und Kundenaudits werden erfolgreich absolviert
  • Vorhandene Abläufe werden kontinuierlich hinterfragt und wo notwendig werden mit den beteiligten Mitarbeiter Verbesserungen eingeleitet
  • Ihr Unternehmen ist hinsichtlich Neuerungen und Änderungen (Normen, Gesetze, Kundenanforderungen, …) up to date
  • Betriebsblindheit wird durch den regelmäßigen Blick von Außen vermieden und zugleich steigt die Akzeptanz in der Belegschafft

In diesen Qualitätsmanagement-Regelwerken kennen wir uns aus:

Nachfolgende Leistungen können wir als externer QMB für Ihr Unternehmen erbringen:

  • Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des installierten Qualitätsmanagement-Systems
  • Motivation und aktive Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Planung, Einberufung und Moderation regelmäßiger Qualitätsmeetings
  • Einführung und Unterhaltung eines wirksamen Risikomanagements
  • Durchführung und Moderation von KVP-Workshops zur kontinuierlichen Verbesserung der Abläufe
  • Regelmäßige Qualifizierung und Coaching von Mitarbeitern in Qualitätsmethoden und Standards
  • Erfassung und Beurteilung qualitätsrelevanter Ergebnisdaten (Kennzahlen)
  • Aufrechterhaltung der notwendigen Qualitätsmanagement-Dokumentation
  • Beratung/Unterstützung bei der Einführung und Pflege eines unternehmensspezifischen Kennzahlensystems
  • Anpassung des Qualitätsmanagement-Systems an Neuerungen und Änderungen (Normen, Gesetze, Kundenanforderungen, …)
  • Vorbereitung und Begleitung der jährlichen Managementbewertung gemeinsam mit der Geschäftsleitung
  • Durchführung von internen Audits und Ansprechpartner für externe Kunden- und Zertifizierungsaudits

Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen. Wir unterbreiten Ihnen dann gerne ein bedarfsbezogenes Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage an uns stellen >> Dienstleistungsanfrage