Sie möchten Stillstände an Betriebsanlagen oder Produktionslinien vermeiden bzw. reduzieren und haben hierzu die TPM Methodik identifiziert. Sie möchten sich anstatt sich mühselig in die Thematik einlesen und einarbeiten zu müssen, einen externen Experten einbeziehen, welcher mit Ihnen gemeinsam für eine erfolgreiche Etablierung der Methodik in Ihrer Organisation sorgt. Wir stehen Ihnen mit kompetenter Beratung /Unterstützung gerne zur Verfügung.
Unser Leistungsangebot zu Beratung/Unterstützung TPM:
- Grundlagentraining / Informationsveranstaltungen zu TPM für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Moderation bei der Durchführung von TPM-Workshops
- Aufbau und Etablierung eines wirksamen TPM-Prozesses
- Coaching ausgewählter Mitarbeiter zum nachhaltigen RollOut in der Organisation
- Hilfestellung bei einer Kennzahlensystematik zur Messung erzielter Ergebnisse
- Beratung und Coaching bei der Anwendung notwendiger Problemlösungsmethoden
- Enge Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern in jeder Phase der Etablierung
Schulung TPM:
Falls gewünscht qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter zum Thema TPM.
Ein mögliches Konzept für eine Inhouse-Schulung können Sie hier einsehen >> TPM Schulung
Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.
Wir erstellen Ihnen aber auch gerne direkt ein spezifisches Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage an uns stellen >> Dienstleistungsanfrage